供應鏈管理

在網際網路與相關資訊科技日趨成熟的同時，『供應鍊管理』對於企業體的重要性與影響力亦日益突顯。簡單而言，『供應鍊管理』是一種策略，是企業交易夥伴間一起共同承諾的緊密合作，主要精神為整合企業上游的供應商與下游的配銷商、零售商、顧客…..等，以同步化、即時性的規劃，將需求與市場預測、訂單、庫存、補貨、生產排程、生產規劃、運輸配送等資料加以串連與流通。

供應鍊管理的目的，在於提昇供應鍊中資訊流、物流和資金流的管理效率與經營效益，期望運用最低的供應成本，協助企業根據終端市場及顧客的需求變化，快速整合相關技術與資源，提供適時、適質、適量的產品與服務，為消費者及顧客創造更高的使用價值，有效提昇企業競爭優勢。

供應鏈基本流程

狀態供應鏈管理應用

狀態於標準產品EIP系統上有「廠商管理」及「客戶管理」，提供您基本的供應鏈應用，可於內部匯整所有客戶及廠商資料，進行統一管理，並能於系統中選擇適當查詢條件或關鍵字，即時瞭解客戶及廠商往來狀況，以進行完善的客戶服務及廠商控管，能幫助您達到初步的供應鏈管理。

另外狀態的EIP系統內更有「電子郵件」、「電子資料分享」、「電子公布欄」...等，可以更有效的運用在您的供應鏈管理中，若您需求更深入完整的供應鏈系統，狀態也提供客製化服務，為您量身訂做專屬的供應鏈系統，滿足您100%的需求。