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雨過天青雲開處,這般顏色做將來--衝破電子商務的迷思,找到企業 e 化的開端

敦在企業的立場才能看出一片天來

清代的景德鎮御窯(乾隆窯),能燒出舉世讚歎的磁器,有一次,督陶官依例上書乾隆皇帝,恭請御批磁色。不久,聖旨頒布,批示曰:「雨過天青雲開處,這般顏色做將來」。督陶官接旨之後,那敢怠慢?立即召集所有師傅,共商對策。卻見大夥兒日夜苦思,絞盡腦汁,多方研測,幾度試之,卻始終做不出皇上要的顏色。最後,一位調彩師傅專程上京,在御花園中,看到了『雨過天青雲開處』的顏色,這才與其他師傅協同,製作出令人驚豔的粉彩御磁。當初這些師傅的心情,跟現在戮力於電子商務或企業e化的產業蠻像的,都在猜想、測試,似乎也都陷入了某種迷思,而尋不著正確的開端;直到他們站在企業的立場後,才看出客戶要的是什麼樣的天色。

衝破電子商務的迷思

隨著網際網路的發展,新興許多與網際網路相關的產業,如做網頁設計的工作室、替企業建置網站的網路公司、提供頻寬的ISP、販售電腦或數據機等週邊的硬體廠商、規劃設計企業網路應用系統的軟體產業、以及其他相關之網路媒體等等。大家都像發現新大陸一般,蜂擁提出許多眩目耀眼的解決方案,目標都是想在這一未知的虛幻空間,爭得一席之地,卻也在不知不覺中,產生了許多迷思。 例如,在人們對網上刷卡消費還有許多安全疑慮之際,忙著推動網路開店;在企業內部網路還未建置完善之前,就大力推廣電子商務;在網路頻寬仍顯不足的情況下,便增添浪費資源的多媒體效果;還有一些自我設限的政策、過於樂觀的行銷作為以及扼殺網路生機的炒作等等。這些都是對網路憧憬太多、狂想太甚的迷思,像似未經仔細探勘與評估,便投下巨資,以碰運氣的方式來挖掘石油,往往企業錢將燒完,耐心也已耗盡。最後,從緊縮、裁員、減資、關站到重整或倒閉等過程,幾乎已成為媒體中常見的惋惜與感嘆了!

找到企業e化的開端

其實,網際網路只是一個功能強大的工具罷了,人們必須懂得運用它來傳遞訊息與交換資源,企業也必須懂得運用它來降低成本與提昇效率,故只要站在為企業『先節流,再開源』的立場上來協助其e化,所有的迷失便立刻消失無蹤了。 至於如何開始呢?我們務實地說:「必須以企業內部網路(intranet)的建置為開端。」這個道理很簡單,孔子說:「君子務本,本立而道生。」所有的企業主,大多是經過連番努力才打拼出一片江山的,他們深知企業內部的運作才是企業的根本。所以,必須先做好內部的溝通、資源的分享、流程的控管等,以降低營運成本,增高工作效率,從而有效提昇企業競爭力。甚至可與經銷商、代理商、物流、金流或主要客戶群等之網路做有限制的連通(B2B),然後,再將內部網路與企業對外的網站(internet)連接,許多訊息與資源,便得以與客戶在網路中快速且順利地交流(B2C),如此一來,真正的電子商務(EC)機制就逐漸形成了。 我們即將跨入21世紀,企業e化與企業網路化的需求也越來越急迫,為了讓各企業能因應趨勢而永續經營,期待國內的網路相關產業,都能善盡職責,站在企業的立場,為其打造一個易學好用的企業網路環境。

許我一個未來吧

個人在五年前進入網際網路的領域,辦過第一份商業性的華文網路電子報,協助規劃建置了許多政府與企業之網站,也辦過幾次相關的展覽活動,目前正努力推動優質企業內部網路的建立。 最初,國內上網人口約僅60萬,其中百分之七十以上是學生,而當時有建置網站的政府機構或企業,更是少得可憐。後來,在政府全面推動國家資訊基礎建設(NII)與資訊產業齊心配合之下,現在,我們看到了網路的蓬勃發展,已是數百萬人口上網、幾十萬企業建站的景象了。 相信再不久,網路頻寬大幅增加,金流、物流機制益發健全,網上刷卡消費已成習慣,再加上企業內部網路紛紛齊備,網路地球村正式形成。在此世紀交替之時刻,縱使抬頭仍是陰霾,卻可見雨過天青的未來,我們身在關鍵處,何妨做伙大聲喊一聲:「這般顏色做將來」吧!

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